以初心致匠心,以破局启新程:天骥保研人十三载磨砺,交出2026教研硬核答卷

2026年7月9日,天骥教育集团 | 保研人"十三载砺新,破局启新程"2026战略新品暨教研成果发布会,在上海市杨浦区圆满落幕。这是天骥教育集团旗下保研人品牌成立十三年来,首次系统性对外展示教研体系升级、产品矩阵迭代与教学技术突破等核心成果。
一、26战略新品发布,教研成果展示
天骥教育集团董事长、保研人品牌创始人大新老师作开场主题致辞。他从AI产业变革切入,指出全球资本正加速涌向芯片、半导体、大模型等前沿领域,而保研筛选出的顶尖学子,恰恰是中国科技最前沿需要的人才。

在深度梳理保研行业发展脉络、精准洞察学生与家长核心痛点之后,大新老师郑重宣布:天骥教育 | 保研人2026年度13周年战略新产品——清北复交班正式发布!他强调,服务成果交付不是简单给学生“上几节课”、“做几次咨询”,而是要真正对学生的成长结果负责。
天骥保研人将针对核心痛点,围绕“战略层规划、战术层方法论、后端服务团队配置、核心教学与大数据库”形成完整服务闭环。
一方面,为学员制定覆盖大一大二到大四全周期的学业规划,配套“测学练考”全链路教学体系;另一方面,落地“早规划、早上课、早背提、早干预”四步方法论,覆盖学业、英语、科研、竞赛、心理全维度需求。
在具体交付过程中,依托数学、英语、专业课、科研、竞赛、升学、职业规划七大研究院,以及“学管师+学科规划师+IP名师+职规师+心理辅导”的配置,帮助学生把长期目标拆解为可执行路径,最终升学关键环节得以提升。

同时,天骥保研人通过自研AI学习平台、知识树体系和保研专属题库,实时追踪学生上课数据,动态调整教学方案。在科研、竞赛服务中,坚持不代做、不挂名的合规辅导;在核心产品定位上,设计清北复交专项班,以冲击国内顶尖高校为核心服务目标,为学生提供最高标准的升学支持。对天骥保研人而言,真正的服务价值,不止于提供信息和课程,而在于陪伴学生一步步拿到看得见的成长结果。
二、7大研究院授勋,教学体系全面升级
此次发布会的重磅环节,是保研人数学研究院、英语研究院、科研研究院、竞赛研究院、专业课研究院、升学研究院、职业规划研究院的集中亮相与授勋仪式。
这套研究院矩阵的搭建,是天骥教育集团过去三年投入最重的一条线。与行业内常见的"外包式"师资不同,保研人的研究院体系由清北复交背景的全职名师领衔,所有教研内容自研自产,专注把教学从"个人零散经验"变成"可复用的系统经验",让每一个学员得到的服务质量是稳定、可预期的。
发布会上,各研究院代表依次登台发言——
1.数学研究院代表铁军老师、Kira老师,以“教育行业教学教研历程”为题发言
天骥保研人数学研究院荣誉院长——铁军老师毕业于清华大学数学系,拥有30余年一线教学经验。他回顾了中国高等教育数字化教学的三级跳,从慕课建设、混合式教学到AI融合教学。他指出,AI正在将教学推向3.0阶段,让因材施教从经验判断走向数据支撑。他特别强调,天骥保研人敏锐抓住了每一次变革节点,并将AI真正用于学生交付,而非仅做前端营销。
他同时透露一组数据:上海某高校近两年保研学生中,数理类竞赛优胜学子占比近90%,其中80%保研至双一流和985高校。竞赛经历、科研产出、创新思维正在成为升学竞争中的硬通货。

Kira老师本硕毕业于上海交通大学数学专业,是保研人全学科数学辅导带头人,也是知名数学教育博主。她从自身教学实践出发,分享了对保研人产品的三点观察:坚持长期主义、以产品为王、持续突破创新。她将保研人比作“值得长期投资的绩优股”。

2.英语研究院院长王洛老师围绕“三教”理念,分享对教学教研体系的思考
王洛老师深耕英语辅导近20年,著有多本词汇类畅销书籍。他指出,教学教研是教育机构能够长期存在并发展壮大的基石。他提出“三教”理念——教师、教材、教法。
教师层面,要保证四六级、保研英语等师资水准行业一流;教材层面,过去两年天骥保研人英语研究院已联合数学研究院,完成了整套自研教材的编写,目前已投入学员使用;教法层面,他强调后端服务的重要性,很少有公司愿意在教研和教学交付上做如此大的投入,而保研人在后端的投入力度,足以支撑一家“优秀乃至伟大的教育机构”。
. 3.科研研究院代表大王博士和万宝老师从大学科研痛点切入
大王博士指出,大学教授不愿带本科生做科研,原因在于学生时间碎片化、动机功利性过强、培养成本与回报不成正比。但保研面试时,教授又极度看重科研经历——这个矛盾正在成为大多数本科生升学路上最大的瓶颈。
天骥保研人科研研究院的定位,就是弥合这道鸿沟,让学生在有限的大学四年里,用更短的时间产出更有竞争力的科研成果。他特别强调,保研人坚持底线,不做代写代发,也正因如此,保研人才得以行久致远。

万宝老师从985高校老师视角出发,指出本科生参与科研项目是大学里最大的认知差,也是普通家庭孩子逆袭的绝佳机会。但现实中多数211和双非院校中愿意悉心教导本科生的老师寥寥无几,优质资源早已被高认知家庭抢占。天骥保研人科研研究院精准匹配顶尖院校导师资源,并确保学生是论文的第一作者。
4.升学研究院代表宋静静老师和华晔老师则将视角拉到了更长的时间轴上
天骥升学研究院IP名师宋静静老师拥有8年500强企业招聘经验。她指出,当前本科阶段能找到好工作的专业不超过10个,就业市场对学历的高要求正在倒逼家长从高中阶段就开始规划孩子的读研路径。她同时观察到,越来越多的高考生家长开始主动询问保研率,规划意识明显提前。

华晔老师分享了真实的学员案例,她指出,高考的本质不是用分数选一所大学,而是选孩子四年后的战场。真正的升学竞争力——绩点、英语、科研、竞赛、实习、眼界——需要大一布局、大二执行、大三产出,等到大四再启动已经来不及。保研人做的事情,就是在学员18岁时帮其眺望22岁的战场,在28岁时达到同龄人无法追赶的高度。
这正表明,全局视角下的升学规划不是给学生加压,恰恰是帮他们减压,因为方向清晰了,每一步才不会白走。
5. 合作伙伴代表蔡老师登台分享与保研人合作五年的感受
发布会上,合作方代表蔡老师也登台发言,从合作伙伴的视角分享与天骥保研人共同推动大学升学规划服务落地的实践与思考。
他用三个关键词总结:信任、专业、三赢。五年来推荐到保研人来学习的学员,保研人扎实做到了零投诉,且目前在读的学员,专业排名均在前5%。他每年都在观察保研人的产品和系统迭代,发现保研人在教研、技术和服务体系上的护城河越来越深。
他在河北多个地级市推广与保研人的合作,学生和家长反馈极好。在他看来,保研人真正做到了学生受益、代理商受益、品牌受益。
名师代表发言结束后,集团CEO大新老师为各研究院代表举行了授勋仪式,正式确立七大研究院的组织架构与教研权责。现场掌声不断,受聘名师依次登台,从集团负责人手中接过聘书。



三、清华园到全国,十三年深耕积淀
2013年,“保研人”在清华园诞生。彼时,这还只是几个年轻人围绕保研咨询搭建的信息分享角落。十三年后,这个名字已经成为中国大学生升学规划领域绕不开的坐标。
从"论坛时代"到"新媒体时代"再到“大IP时代”,从单一保研咨询到覆盖保研、科研、考研、留学、申博、求职的多元升学路径,保研人走出了一条从0到1、从1到N的全面进化之路。

如今,天骥教育集团已形成覆盖上海、北京、广州、武汉、南京等城市的多地办公格局,拥有近400人全职服务团队,75%以上成员毕业于985、211、双一流名校。

截至目前,保研人累计服务学员超4.2万人次,本科来自TOP20高校的学员占比58.6%。这意味着头部生源在选择保研人,中后段背景的学员同样在这里找到了属于自己的突围路径。2025年,保研人学员斩获清北复交人浙南七校offer共计2988封,985/211录取率达到96.65%——这是交付数据给的结果,也是每一个选择保研人的家庭最终得到的回报。

四、四大维度,交上十三年答卷
为什么保研人值得被选择?
十三年的潜心投入,让我们可以从4个维度来看这份答卷。
其一,资源的链接。作为保研辅导领域的领军者,保研人历经十三年的专业深耕与创新发展,打造出“IP名师·专家智库·背景提升导师·升学导师”四位一体导师体系。汇聚了10余位行业顶级IP名师、100余位海内外名校背景的全职升学顾问,以及58000多位清北复交等校的背景提升导师等,为全国学子提供一站式、全方位的升学规划服务。
其二,教研的深度。 保研人已发行《保研人全解》《大学规划全解》《高大衔接数学一本通》《高大衔接英语一本通》等系列出版物,搭建了覆盖全国高校、全学科的推免项目调研库和亿万字级的保研数据库。
其三,创新的投入。保研人自主研发的教研教务系统、学员小程序、保研人APP及一站式小程序,构建了从信息获取到教学交付的完整链路。2025年推出的天骥AI学习平台,引领着行业将人工智能应用于升学规划场景。

其四,交付的结果。保研人十三年来深耕升学规划领域,始终站在最前沿。创新推出“2+1”培养计划,开创大学全程陪跑辅导新模式,无论是保研、留学、考研、科研还是求职,保研人都为每位学员量身打造个性化成长路径,提供全周期支持。
在服务实践中,保研人独创“三大阶段、九项节点”的培养体系,帮助学员科学规划本科四年的每一步,全面提升专业绩点、英语水平、科研能力和竞赛经历等核心竞争力,为未来打下坚实基础。

此外,天骥保研人还突破传统升学服务局限,链接行业顶尖资源,通过专家讲座、名师私享课等创新形式,持续拓宽学员的视野,培养其学术思维。凭借专业的服务品质和显著的育人成果,天骥保研人赢得了家长、高校及权威媒体的一致认可,继续领跑大学生升学规划领域。
五、十三年的公益底色
这不是保研人第一次站在聚光灯下。
2023年,保研人获评腾讯"回响中国"年度影响力教育学习平台、央广网年度保研教育榜样学习平台;2025年,荣膺新浪教育"年度口碑影响力升学规划品牌"。在保研这个细分赛道上,能同时获得三大主流媒体认可的品牌,仅此一家。
但比起这些奖项,另一条线索同样贯穿了保研人的十三年——连续举办16届"名校保研万人讲座",覆盖近百万学子;深入全国上百所高校举办公益讲座;设立"云骥奖学金"资助中南大学品学兼优的学子;联合复旦大学国际金融学院、梦工坊青年举办"从学业到就业"大学生人才发展新春论坛;赞助清华大学经管学院女足训练服……

这些动作贯穿了整个发展周期。作为一个教育机构,教书育人的使命不止于课堂之内,回馈社会、推动教育公平、促进行业进步,同样是题中应有之义。

六、以十三年为刻度,理解“长期主义”
这场发布会,既是对过去的梳理,也是对未来的宣告。
在大学生升学规划这个领域,热潮可以催生一批入局者,但能持续跑通十三年、从一个人变成一群人、从一个想法变成一个系统的品牌,屈指可数。



从那个还不被看作一个"正式行业"的年代起步,保研人穿过了时代的风雨,经历了行业的变迁,用十三年时间建立起一套完整的教研体系、一支全职化的名师团队、一套经过数万学员验证的服务系统。
在升学的赛道上,选择比努力更重要。真正决定选择价值的,从来不是一时热闹的承诺,而是经得起时间检验的规划、服务和交付。而在保研这条路上,保研人有足够的底气,陪你走好每一步。

编辑:竹夏墨